MBA《企业战略管理》教学大纲


一、教学目的与教学要求
    《企业战略管理》是MBA的核心课程，通过本课程的教学，使MBA学员能掌握企业战略管理的基本思想和方法，具有战略与创新的思维能力以及发现问题，分析问题和解决问题的能力。

二、教学内容
第一章 战略及战略管理的概念
第一节 战略的性质
第二节 战略管理的构成要素与层次
第三节 战略管理的特征

第二章 企业战略管理
第一节 企业战略管理的过程
第二节 企业战略管理的动态决策
第三节 企业战略管理面临的挑战

第三章 企业战略分析
第一节 外部环境分析
第二节 内部条件分析
第三节 ＳＷＯＴ分析

第四章 企业总体战略选择
第一节 企业进入战略
第二节 企业整合战略
第三节 企业稳定战略
第四节 企业撤退战略

第五章 企业经营单位战略
第一节 竞争战略与竞争优势
第二节 成本领先战略
第三节 产品差异性战略
第四节 专一化战略

第六章 企业战略实施
第一节 资源配置与规划
第二节 组织结构设计
第三节 企业文化

第七章 跨国公司战略
第一节 跨国公司概念
第二节 企业战略同盟
第三节 企业战略变革

三 学分及学时安排
    本课程3学分,共60学时,其中课堂讲授30学时,案例分析15学时,课堂讨论决定2学时,复习及考试6学时．